近年來，民建徐州市委團結帶領黨派成員，深入學習落實科學發(fā)展觀，認真履行職能，積極探索民建基層組織建設的新思路、新形式，與時俱進，創(chuàng)新實踐，不斷加強我會的基層組織建設。
在組織建設工作中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新過程中不斷發(fā)展組織，從而鞏固了多黨合作的組織基礎。在工作實踐中，我們體會到，只有主動接受中共徐州市委和統(tǒng)戰(zhàn)部的領導，才能使民建組織走上正確的政治發(fā)展道路；只有把基層組織建設好，才能增強民主黨派組織的凝聚力和向心力;只有不斷提高民主黨派整體素質，才能把我會建設成團結、和諧、健康的適應新時期要求的參政黨。
黨派的基層組織是聯(lián)系廣大會員的橋梁和紐帶，黨派基層組織的建制直接影響著民主黨派作用的發(fā)揮。因此，合理劃分基層支部，盤活現(xiàn)有資源是我們探索民建基層組織建設的一大命題。
近年來，我市改革開放和經濟社會建設的迅猛發(fā)展，特別是推進國有企業(yè)改制以來，全市列入市屬國有企業(yè)改革362家，現(xiàn)基本上采取了租賃、出售、關閉、依法破產等形式，進行了改革、改制，因此我會的絕大多數(shù)行業(yè)支部如電子、機械、皮革、化醫(yī)、合洗支部等不同程度的受到影響，甚至一些老的國有企業(yè)破產倒閉，造成這些支部會員分散，游離于社會，“皮之不存，毛將焉附”？支部會員不同程度地受到影響，沒有組織歸屬感。一些基層支部領導力量削弱，部分成員參政黨意識淡薄，組織活動出勤率低，甚至這些支部中的大多數(shù)長期開展不了活動。正如當年民建中央常務副主席張榕明來徐調研時講的，“全國三個1/3”，活動好的有1/3，活動一般的有1/3，不能活動的有1/3。由于民建會這個政黨組織成員組成的特殊性，造成了當前這種情況。為此，我們民建徐州市委這一屆領導班子圍繞基層組織建設的目標和任務，出主意、想辦法，從2006年開始對支部的設置形式與管理進行了積極而有益的探索，逐步摸索出按成員所在行政區(qū)域劃分支部，采取把基層支部建在行政區(qū)上的做法。這樣做的好處是，能緊緊依靠當?shù)攸h委統(tǒng)戰(zhàn)部，既為基層組織找到了一個新的落腳點，且又還搭建了一個新的組織活動平臺；這樣既有利于發(fā)揮會員參政議政工作的積極性，又有利于會員就近參加支部生活，同時也有利于會員的政治安排，直接地效果是為多黨合作事業(yè)夯實了組織基礎。具體做法是，民建市委領導與各區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部加強協(xié)商、征求意見，依靠當?shù)攸h組織的支持，按照徐州市的行政轄區(qū)設立了鼓樓總支、云龍總支、泉山總支和開發(fā)區(qū)4個總支，計16個基層支部；與此同時，根據需要還保留了11個活動相對正常的支部，按照老中青三結合的梯次結構，選舉了新的一屆支部委員會，把擁護中共領導、參政黨意識強、作風正派、熱心會務、有奉獻精神、團結意識強的同志選拔到基層組織領導集體中來。特別注意在換屆中推選好支部主任。要求支委會基層支部按照民主集中制的原則，進一步實行集體領導，建立起分工負責的工作制度。一大批參政議政水平高、組織協(xié)調能力強的年輕骨干會員被推選為支部主任、副主任，實現(xiàn)了支委會的新老交替，盤活了基層組織，增強了基層組織的活力，調動了廣大會員的積極性，擴大了民建會的社會影響。
高等院校是知識分子集中的地方，層次高、學歷高、職稱高是高校會員的主要特征。高校民主黨派成員能以優(yōu)秀知識分子形象展現(xiàn)于公眾，能增強高校民主黨派的社會影力，也更能激勵民主黨派成員自覺增強提高包括業(yè)務能力在內的綜合素質的意識。按照原來的支部劃分，我會高校會員大多分散在各區(qū)支部或行業(yè)支部，由于高校與地方交流不多、高校會員又比較分散，參加組織活動很不方便。我會為適應新形勢的需要，在組織結構和組織形式上創(chuàng)新實踐，加強與高校黨委統(tǒng)戰(zhàn)部的聯(lián)系，作為主委的我還帶領市民建領導班子親臨各高校與高校黨委主要領導溝通，機關組宣部門多次到基層協(xié)調。經過充分協(xié)商、精心籌備，我們先后成立了民建徐州師范大學支部和民建徐州工程學院支部，選舉了支部主任，為培養(yǎng)吸納優(yōu)秀人才，給高校會員參與院校建設等方面搭建了參政議政的平臺，從而更有效地圍繞高校黨委提出的工作要求和奮斗目標發(fā)揮優(yōu)勢，建言獻策。
今年我們還計劃成立工業(yè)職業(yè)技術學院支部，已與該院黨委統(tǒng)戰(zhàn)部作了溝通，并基本上得到贊同。至此在高校我們已有四個支部。這是本屆民建市委在高校建立支部，即在黨派基層組織建設方面的又一次探索。
三、完善制度 豐富活動內容
提高組織生活質量是保證一個組織、一個團隊是否有向心力、凝聚力的先決條件，并且在很大程度上還取決于組織活動開展是否制度化，是否注重實效。幾年來，我們通過開展形式多樣、生動活潑的組織活動，進一步增強了組織凝聚力。我們采取了定期召開參政議政研討會、民主生活會；定期組織學習、培訓；到社會實踐中作調研；對有困難的成員給予一定的物質幫助等措施，通過開展形式多樣，內容豐富的組織活動，目的是要讓每個黨派成員感覺到自身的發(fā)展離不開組織的培養(yǎng)、關心、愛護和支持，感受到我們的基層組織就象一個溫暖的大家庭，充滿了溫馨與和諧。同時還廣泛地展開對外宣傳交流，讓社會了解我們的組織，讓我們的成員更廣泛地融入到社會當中，吸收各方面營養(yǎng)，全面提高自身素質和社會影響力。
與此同時，我們還制定了基層組織建設六項制度。一是定期學習制度；二是會議制度；三是參政議政與社會服務工作制度；四是支部委員聯(lián)系會員制度；五是信息報送制度；六是重大事項報告制度，使基層組織建設有章可循，工作穩(wěn)步有序地開展起來。
我們通過大膽探索新途徑，著力創(chuàng)新活動形式、豐富活動內容，努力提高組織生活的質量和水平，使組織生活真正做到“來有所求、去有所獲”。推動基層組織真正朝著參政議政這個方向努力，促進基層組織生活制度化、規(guī)范化。
民建徐州市委堅持把“一個好班子，一批好骨干，一種好形式和一套好制度”作為基層組織建設的標準，進一步改進了我會的基層組織工作，加強和改善了黨派的自身建設，創(chuàng)造了和諧、穩(wěn)固的黨派民主氣氛，開創(chuàng)了基層黨派組織建設的新局面。
對近年我們在組織建設方面做的大量工作進行了總結，在去年民建全省會議上作了專題發(fā)言交流，得到了上級部門和統(tǒng)戰(zhàn)部門的肯定，但我們也清醒的認識到，我會仍然面臨著許多亟待解決的問題，需要在以后的工作中不斷的完善和提高。
1、在參政議政和社會服務方面，各總支、支部工作還不夠平衡。在課題選擇的細化，調查研究的深度以及會員參與的廣泛度上等還有待進一步提高。
2、以專家、學者為核心的專業(yè)人士隊伍所占會員比例仍然偏低。有較大影響的高校學科帶頭人、科技界人士的增長仍顯得偏少。今后將繼續(xù)加強在大中型企業(yè)和社會中介機構的發(fā)展力度，尤其重視發(fā)展具有較大規(guī)模的非公經濟企業(yè)法人代表、高層管理人才和有較大影響中介機構的專業(yè)技術人才。 加快在高等院校等單位的發(fā)展速度，尤其重視發(fā)展有較大影響的學科帶頭人和科研骨干。
3、幾年來，我會雖然在政府機關發(fā)展了一些會員，但總量還不多，我會在政府機關及司法機關任職的會員比例仍較少，以企業(yè)經營者為核心的企業(yè)界人士隊伍中的會員雖然呈現(xiàn)上升趨勢，但企業(yè)家會員仍占比例不大，今后我們要在這幾個方面加大發(fā)展會員的力度。
4 、領導班子和機關同志對基層聯(lián)系、指導幫助還需完善和提高。盡管我會在后備干部的培養(yǎng)和使用上取得一些成績，但與多黨合作制度的要求還有一定的差距，今后要進一步按照中共徐州市委的要求，學習創(chuàng)新、與時俱進，進一步努力做好方面工作，為建設新徐州努力工作。
